以改革发展新作为开创山钢“强”起来新局面——山钢集团召开科技创新、商业计划书管理推进暨一季度工作会议

时间：2022-04-29 来源：新闻传媒中心

4月19日，山钢集团科技创新、商业计划书管理推进暨一季度工作会议在总部办公楼召开，主要内容是研判政策环境与行业走势，以科技创新塑造核心竞争力硬核支撑，以做实落地商业计划书提升运营质量，进一步抓好党的建设、改革发展、健康运营、疫情防控、安全保障等各项工作，以改革发展新作为开创山钢“强”起来新局面。

会上，党委书记、董事长侯军为科技进步突出贡献奖获得者周平颁奖，作了题为《登高望远应大势 踔厉奋发走在前 以改革发展新作为开创山钢“强”起来新局面》的讲话；党委副书记、总经理陶登奎主持会议并作了题为《承压奋进 应变克难 全力以赴在不确定性中抢机遇抢时间抢效益抢进度》的讲话。党委常委苏斌、陈向阳、赵文友、罗登武、刘秀元、王鸿飞等党政领导出席会议。

侯军指出，当前，钢铁行业整体走势与我们年初“不容乐观”的整体判断基本吻合，“变”是最大的特点，宏观形势加速演变，行业供需稳中有忧。我们要以全面、辩证、长远的思维观大势、谋大局，辨析当下、着眼未来，准确识变、变中求进，把准“稳”的信号抓当下，用好一系列稳增长政策，找准与我省重点行动计划的结合点，把握世界一流企业内涵，踏准行业发展的时代节拍；贯穿重大改革一条主线，突出绿色、智能、高科技三大特质；做实商业计划书一个抓手，提升资金、资产、人事三大效率；防范安全生产、疫情防控、信访稳定、合规运营等一排风险；落脚世界一流企业一个目标，在深化改革攻坚、创新奋起中实现全面跃升，奋战二季度、下好先手棋，在风险与机遇挑战中强化机遇意识，把战略机遇转化为发展优势，把目标定位转变为地位提升。

关于下一步工作，侯军提出五点要求。一要在强化科技创新上用实招、求突破。要顺应行业绿色智能发展方向，把强化科技创新作为握指成拳的首要任务，不断激发科研活力、凝聚科研合力、提升科研实力，加速打造高科技企业步伐，全力打造人力资源、硬核产品、绿色低碳和智慧制造新高地，全力赢得竞争新优势。二要在强化治理能力上用实招、求突破。要深刻理解山钢集团重大改革带来的理念、定位、模式、体系变化，深化全面对标提升，增强改革举措的系统性、针对性、有效性，着力破解深层次体制机制问题，持续推进改革三年行动走深走实，持续做实落地商业计划管理，持续抓好对标提升进档提位，在近年来止血补欠、绩效攀升、运营趋于健康的新起点上，进一步动真碰硬，在重点领域、关键环节改出效率活力、改出效益效能。三要在强化发展质效上用实招、求突破。要抓住用好山钢集团重大改革机遇期，顺势而为，在布局结构优化、内涵式发展上加力加速，在产业布局优化、资产效率提升、资金效率提升和人事效率提升上实现新突破。四要在强化风险防控上用实招、求突破。形势越是复杂严峻，越要变革防控观念，要理直气壮抓好安全生产，慎终如始抓好疫情防控，从严从实抓好风险防范，把安全发展贯穿企业改革发展全过程，提高警觉性和主动性。五要在强化党的建设上用实招、求突破。要深刻认识抓好党建工作对统一思想、凝心聚力的关键作用，增强做好党建工作的责任感、使命感和紧迫感，持之以恒强化政治引领，持之以恒加强组织建设，持之以恒强力正风肃纪，以高质量党建打通贯彻落实省委省政府决策部署、贯彻落实山钢集团工作安排的“最后一公里”。

侯军强调，改革是贯穿山钢集团今年各项工作的主基调，蓝图已经绘就，奋进正当其时，各单位、各部门要按照山钢集团部署，加快推动工作落实落地，谱写“强”起来新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

陶登奎在讲话中指出，一季度，环境错综复杂，挑战前所未有。全集团遵循创新奋起、全面跃升的总要求，坚持稳中求进、以进固稳的总基调，按照“一二三四五六七”工作思路，以商业计划书为总抓手，聚焦运营安全和效益稳定，统筹疫情防控和经济社会发展，生产运营保持平稳，经营绩效达到预期；广大干部职工迎难而上、聚力攻坚，全集团保持了良好的发展局面，在经济稳增长中发挥了国有企业“压舱石”的作用，体现了全体山钢人的责任担当。

关于商业计划书执行，陶登奎指出，商业计划书是今年全集团运营工作的总抓手。总体来看，在正式导入商业计划书管理的第一年，大家从全面预算管理向商业计划书并轨转向，战略引领更加清晰，经营理念实现提升，管理模式实现转变，主动意识得到增强，全集团经营管理以商业计划书为总抓手的工作氛围日渐浓厚。下一步各单位各部门要针对存在问题，明确节点任务，明确奋斗目标，即时纠偏、即时整改，认真对照、认真分析，群策群力，进一步做好相关工作。

关于二季度重点工作，陶登奎强调，全集团必须增强紧迫感、责任感、使命感，立足于“抢”，抢机遇、抢时间、抢效益、抢进度，打开创新奋起、全面跃升，稳中求进、以进固稳的新局面。要全力以赴稳增长。坚定全年任务目标不动摇，努力拓展增长空间，提高增长质量，激发增长活力，促进运营质量全面提升；坚定调整经营策略不动摇，放产量、调出口、优结构、控成本、抓对标。要全力以赴抓发展。用发展践担当、优环境、找定位、提实力，坚定不移推动国有企业和国有资本做大做强做优。要全力以赴抓突破。在推动问题解决中解决问题，在保链前提下强化资金创效，立足内涵式挖潜提升人事效率。要全力以赴夯基础。加严加力疫情防控、织密织牢安全防线、加压加严反腐败工作。

在上午召开的商业计划书管理会议上，财务部作了山钢集团一季度商业计划书经营分析汇报，组织部/人力资源部和资金中心分别就人事效率提升和资金效率提升作专题汇报，莱芜基地、日照基地、山钢矿业、山东耐材和山钢金控作了商业计划书经营分析汇报。陶登奎作总结讲话，党委常委罗登武、刘秀元、王鸿飞分别作点评。

在下午召开的科技创新工作会议上，党委副书记苏斌、董事宣读山钢集团科学技术奖、管理创新成果奖的表彰决定。党委常委陈向阳、董事作科技创新工作报告，总结一年来山钢集团科技创新取得的成绩，部署今年及今后一个时期科技创新目标举措。刘秀元宣读山钢集团第二届首席专家和首席技能大师名单。

驻济单位党政主要领导，总部各部门、直属机构主要负责人，科学技术奖获得者代表等在主会场参加会议；其他单位领导班子成员及中层正职，部分科技创新获奖代表，部分获评首席专家、技能大师代表在分会场参加会议。（吕 娟 李 淼 李建辉）