2月20日,山钢金控举行职业经理人签约仪式,成为山钢集团首家推行职业经理人制度的权属公司,标志着山钢集团职业经理人制度改革正式起步,干部人事制度改革迈出新步伐。山钢集团党委书记、董事长侯军出席签约仪式并讲话,党委副书记、总经理陶登奎主持签约仪式。
山钢金控董事会与新聘任的全体经理层人员签订了劳动合同、聘用协议和年度经营目标责任书。
侯军在讲话中就山钢集团探索建立职业经理人制度的安排和山钢金控开展试点的后续工作提出具体要求。他指出,建立职业经理人制度是国企改革持续深化的重点任务,是完善现代企业制度的必然结果,也是集团公司高质量发展的内在要求。山钢集团按照“先试点、后推广”的思路,安排山钢金控率先开展职业经理人制度试点,大胆探索,积累经验,为在全集团形成示范效应奠定基础。
侯军要求,要明确方向,准确把握建立职业经理人制度的内涵实质。建立职业经理人制度,必须始终坚持党管干部原则,重点把握好“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”四个原则,注重聚焦公司改革发展总体定位。山钢金控党委会、董事会要站在为山钢集团全面持续深化改革“破冰试水”的高度,扎实有效地推进试点工作,注重加强制度建设,制定职业经理人管理细则,将试点过程中好的做法和经验固化下来、持续完善,为各权属公司深化干部人事制度改革提供可复制、可推广的新样板,确保职业经理人制度在山钢落地生根。
侯军强调,要强化担当,塑造适应企业高质量发展的企业家精神,旗帜鲜明讲政治,系统掌握现代金融技术,培养开拓创新精神,具有强烈的风险防控意识,勇于参与国际竞争。侯军要求,营造氛围,为职业经理人制度落地提供保障,各部门要依法保护职业经理人的合法权益,为职业经理人健康成长创造条件,健全激励约束机制,为职业经理人营造良好环境,搭建展才平台。
陶登奎在主持签约仪式时要求,要坚定市场化改革方向,提高站位,借势而为,再接再厉,进一步解放思想、大胆探索,大刀阔斧,增强改革的韧性。要大胆探索、有序推开职业经理人的路子,厘清各方的责任边界和权力边界,面向市场、遵循规律,更好配置资源、创造价值。要切实发挥好典型示范引领作用,在探索中不断完善制度,在完善制度中创新实践,尽快形成管用有效的成果,激发企业的内生动力和管理人员的创新创业激情,百花齐放、百家争鸣,注重效果。
本次签约,为山钢集团持续全面深化改革、推进职业经理人制度改革提供了范本,对山钢集团加快完善市场化经营机制、更好适应市场竞争将产生积极影响。(李 淼 李建辉 张 岳)