挂帅出征激发活力

时间：2024-08-29 来源：新闻传媒中心

（文章刊发于8月28日《中国冶金报》）

近日，金岭矿业公布了首批“揭榜挂帅”项目榜单，包括“转变商业模式，打造‘新材料加工’新选厂”“提高资金收益率，增量收益1000万元”“侯庄矿区土地盘活项目创效1200万元”“供销两端创效600万元”等9个重点项目。

“能者揭榜，胜者获奖。我们以‘揭榜挂帅’机制激发创新活力，破题攻坚、赋能增效，为改革发展、转型升级注入新动力。”金岭矿业党委书记、总经理王其成介绍。

通过“揭榜挂帅”机制，金岭矿业将改革发展的重点工作实行项目化管理，通过公开张榜，选出项目经理，制定配套的激励政策与考核机制，全面激发干部职工攻坚克难的积极性。同时，该公司内部相关单位部门密切配合、全力协同，让挂帅者甩掉包袱、心无旁骛攻坚，确保项目高效推进，为业绩突破提供有力支撑。

“我们财务部将从政策研究、市场分析、资金收支筹划等方面推进，做优资金存量、做强资金增量，合理制定月度资金收支计划，确保资金合理使用，力争完成增量收益1000万元的目标。”金岭矿业财务部经理毕伟表示。

“揭榜”是起点，兑现承诺才是重中之重。金岭矿业将揭榜项目与全年任务紧密结合，聚焦生产经营核心目标，制定具体实施方案和措施，通过精心策划、扎实执行，坚持市场化导向，推进算账经营和精益管理，提升效率，深挖潜力，攻坚突破，着力解决各项工作中的难点瓶颈问题，助推全年各项指标完成。

“作为揭榜人，自揭榜之日起就算立下了‘军令状’，我将带领项目团队不断增强算账经营意识，加强生产单位用电单耗管控，力争生产用电成本降低220万元；加强对辅助生产单位用电总量管控，力争辅助生产用电成本同比降低5%。”金岭矿业机动部经理郝宁波表示。

“揭榜挂帅不止挂帅，更是出征。它激发了更多创新主体的活力，为优秀人才搭建了施展才华的舞台，有力推动了改革的深化、‘双轮驱动’的实施、治理结构的完善以及战略规划的精准落地，加快了金岭矿业改革发展的步伐。”王其成表示。（孟 豹 王 静）