同频 同向 同行——山钢集团推动党建工作与生产经营深度融合

时间：2024-01-03 来源：新闻传媒中心

冬日向暖，千帆竞发。“战‘寒冬’，党员要率先站出来，坚决把生产任务完成好。”山钢股份莱芜分公司炼钢厂炼钢二车间党员、一助手王新朋表示。山钢集团广大党员围绕生产经营任务的重点和难点，立足岗位，冲锋在前，带头打好化危为机主动仗。

在巨大的生存压力和重重困难面前，在滚石上山、爬坡过坎的关键时刻，山钢集团将党建工作与生产经营深度融合，确保各项改革发展任务顺利完成。山钢集团党委书记、董事长侯军要求：“把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为各级党组织工作的出发点和落脚点，以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”

破题 坚持党建“核心”

时近深冬，寒气袭人。可在日照公司中厚板厂保障作业区，一场气氛热烈的恳谈会正在火热进行中。“难题面前，我这个老党员又焕发了新活力。”该作业区党支部书记李玉峰介绍，他们在破解生产瓶颈难题上，支部引领、党员带头，确保生产绩效最大化。

山钢集团党委以党建工作引领和保障改革转型战略落地，坚持问题导向，树牢有解思维，深入推进党建工作与生产经营双促进、双进步，与企业改革同谋划、同部署、同实施。

山钢股份莱芜分公司党委把如何彻底解决党建工作与生产经营“两张皮”问题作为切入点和发力点，提出推进党的建设与生产经营、学习型党组织与过硬党支部建设、学习型组织建设与精益管理深度融合的工作要求，着力构建以高质量党建引领高质量发展的工作格局。今年以来，制定印发《党组织履行全面从严治党主体责任暨党建工作责任制》《党建工作责任制考核办法》，采取“月度报告+季度督导+年度考评”相结合的方式，延伸督导管控触角。同时，把生产经营指标完成情况作为评价各级党组织工作成效的重要内容，把党建工作纳入领导班子和领导干部综合考核评价，与干部使用、评先树优、薪酬发放挂钩，促进了党政同责、目标同向、工作共为。

“我们在抓好深入调研的基础上，确立35项调研题目，做到党员领导干部一人一项目，帮助基层解决疑难问题。”莱钢集团党委办公室主任王晓冰介绍。该公司党委围绕丰富生态圈、完善产业链，积极策划研究转型发展规划，初步构建了“2+2+x”产业发展思路，加快塑造发展新优势。

日照公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，确立了“建设安全智能高效绿色高端钢铁强企，打造世界一流精品板材基地”的共同愿景，明确了“引领国内钢铁产业高质量发展，为用户提供满意的产品和服务”的使命任务，清晰描绘了高质量发展新蓝图。充分发挥党委政治核心作用，利用党委会审议决策“三重一大”事项，确保企业始终坚持正确的政治方向稳步前进。

破难 深化思想“融心”

“积极响应山钢集团‘争上游、走在前’的号召，扎实做好降低轧辊、轴承、油脂等消耗的攻关，为企业提指标增效益贡献自己的力量。”莱钢银山型钢板带厂轧钢车间党员颜磊说。

单丝不成线，独木不成林。在山钢集团各基层单位，像颜磊这样的党员还有很多，这股强劲“红色力量”的背后，是山钢集团党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的坚定决心和有力作为。

10月8日，山钢集团召开各方面代表人员座谈会，侯军等集团党政领导与职工面对面、心贴心交流，认真听取大家在加强科技创新、吸引培养人才、产品结构调整、数字化智能化改造等方面的意见和建议，并作出承诺：“职工关心的短板，就是我们要答好的答卷。”

山钢集团党委持续创新党建工作形式，加强党员教育阵地建设，深入推进形式多样的劳动竞赛，凝聚起攻坚克难、奋发有为的正能量。

“我从一名普通的炼焦工一步步成长为班组长、值班长，找到了那份属于自己的价值感和获得感……”10月26日上午，在莱芜分公司焦化厂炼焦四车间班组学习室，宣讲员栗豹讲述自己的故事《庆幸那年没有错过你》。

近期，“中国梦·强企梦·我的梦”职工宣讲，在莱芜分公司成为职工关注的焦点。从“要干就干到最好”到“纪录就是用来打破的”，从“保指标就是保收入”到“小岗位成就大作为”，从“开着高铁闯‘寒冬’”到“同心协力尽快跨过‘生存线’”，宣讲员深入班组一线，以“故事会”的形式讲述劳模工匠的优秀事迹，介绍先进的工作经验和方法，让有解思维、极致思维、市场意识、成本意识深入人心。

“着重在‘转文风’把握‘时度效’等方面下功夫，用职工喜闻乐见、更加贴近基层的语气，传递信息、传导压力，凝聚广泛共识和合力。”莱芜分公司党委宣传部宣传与新闻网络室主任于泉友介绍，围绕贯彻落实山钢集团相关会议精神，党委宣传部策划、编发“十条路径”“质量提升”“跨过生存线”“‘保卫战’只能赢，不能输！”“我们为谁而战？”等形势任务教育材料，讲清内外部形势和企业压力，进一步营造攻坚决战氛围。

日照公司依托“解放思想强信心 勇于担当见行动”全员大讨论活动，聚焦进一步“解放思想、坚定信心，敢于担当、做到极致，共克时艰、迎接挑战”，引导干部职工在理论上先学一步、学深一层，在工作中勇于担责、大胆创新，在作风上公道正派、勤勉务实，做到“六认清六树立”，为实现全年生产经营目标奠定坚实思想基础。

金岭矿业强化党建在指标攻坚战、生存保卫战中的示范引领，瞄准降本增效靶心，紧扣生产重点，从小处着眼、从细处入手、从实处用力，全力做好各项工作。

破冰 攻坚克难“强心”

近日，在莱芜分公司焦化厂，生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜领题”、党员“亮牌解题”的工作机制火了。

该厂炼焦四车间党支部书记、主任孙振华带领车间职工逐点发力，解决制约产线提速的各岗位瓶颈。他们以“作业标准化”为抓手，将煤线合格率等纳入“一人一表”重点考核指标，引导职工“用精益、能创新、会改善”。今年以来，该车间连续3个月获得厂“一人一表”前场赛道第一名。

一名党员就是一面旗帜。山钢集团各基层党组织通过示范岗、先锋队、认领课题、揭榜挂帅等多种形式，引导党员亮身份、树形象、作先锋。

在莱钢银山型钢板带厂厚板线运行车间，以吕英峰为代表的党员攻关团队深入开展现场观察，全面分析并系统解决“浪费点在哪里”“如何优化流程”“怎样开展技术改造”。“以党员为主体，建立‘专业项目+自主项目’的全员改善体系，细化分解对标改善、现场诊断、揭榜课题等多个模块，发挥党员先锋模范作用。”该车间党支部书记张富介绍，他们先后实施了加热炉助燃风机和粗轧除尘风机变频改造、降低变频器和动力设备维修费用等攻关项目，创效20余万元。

山信软件莱芜自动化分公司/电子公司党委以市场需求为导向，积极组织“先锋项目认领”“党员示范岗”“党群联合共建”等主题活动，发挥党员“头雁”作用，认领项目60余项，承担折铁机器人等重点项目20余项。

莱芜分公司物流运输部车务一段第一党支部按照“打造主动协同、高效协同铁运”要求，深入推进“站段融合”，促进协同双赢，解决制约生产问题26项。

挑战面前不回避、问题面前不推脱、困难面前不退缩。山钢集团各级党组织带领全体职工提振精气神、提升战斗力、创造好业绩，充分发挥了党建工作在企业高质量发展中的引领和保障作用。（祝 叶 张怀鹏 刘佳宝 张 胜 赵思远 苗 睿）